福田汽车2009年中提出全力提高集团、SBU/工厂、车间/
来源：百色福田皮卡    发布时间：2009年08月14日

7月20～21日，福田汽车2009年中经济工作会在北京怡生园国际会议中心召开。会议对2009年上半年的业务运行和管理工作进行了总结，明确了下半年乃至未来公司工作的重心和方向，进一步理解和完善了“内涵增长、结构调整、**化”的内涵和战略意义，提出了公司“十二五”发展规划，进一步统一思想，为把福田汽车打造成中国**个世界级汽车品牌而共同奋斗。来自公司总部、各品牌本部/SBU、各工厂部长级以上人员500人参加了会议。 
     王金玉总经理在会上做了题为《内涵增长?结构调整?**化》的工作报告，报告对宏观经济形势进行了回顾与展望，对中国汽车工业进行了分析与预测，并对公司上半年经营工作进行了总结。公司上半年逆势增长，再创新高，利润水平大幅提高，实现整车销售28.67万辆，同比增长14.48%，福田汽车总体市场占有率达到18%，继续保持中国商用车**的地位。
王金玉总经理指出，福田汽车2009年下半年目标为：以利润为导向，抓住机遇，全面提高市场占有率和收益水平，确保全年目标实现；经营方针是进一步提升“内涵增长、结构调整、**化”；重点工作是全力提高集团、SBU/工厂、车间班组三级组织能力。
     王金玉总经理还指出，福田汽车未来的品牌主张是“科技＆未来之美”，福田汽车始终致力于人?车?环境的和谐，坚持以科技为发展基因，主张环保、绿色、清洁、可再生、可持续发展模式，通过整合**价值链资源，提供由科技带来的有价值的产品和服务，用科技实现人类社会的进步，成就世界和人类的和谐美好的未来。
北汽控股公司董事长、福田汽车董事长徐和谊出席了主题大会，并作题为《脚踏实地、志存高远》的重要讲话。他在讲话中说，福田汽车在上半年国内商用车市场回升缓慢，销售额基本持平的情况下，依然以卓越的成绩牢牢占据了国内商用车市场的**位，他对全体福田员工的努力工作表示最诚挚的敬意和衷心的感谢。徐和谊董事长对福田汽车的新能源汽车开发以及福田与康明斯、戴姆勒等国际合作项目的推进给予了高度评价。徐和谊董事长对福田汽车下半年的工作提出了五点要求，希望福田公司下半年上下齐心，保质保量完成各项工作目标，为北京汽车工业的发展作出贡献。
主题大会上，常务副总经理张夕勇作了题为《以业绩为导向，培养卓越人才、打造优秀经营团队》的报告，副总经理余东华作了《2009年中运营工作报告》。
     主题大会后，分中重卡、时代、工程车、欧萨传、蒙派克风景迷迪、奥铃、欧V、海外、发动机等9个业务召开了业务分会，各业务运营会围绕大会主题和年度工作进行了认真充分的学习讨论。7月21日下午，Nimbus中国总裁杜豪为与会代表进行了关于《精益战略管理及案例介绍》的培训。
     在21日下午的总结大会上，王金玉总经理对公司十三年来的发展历程进行了总结，着重指出：公司在过去的发展过程中体现出战略超前、文化先进、管理科学、技术先行。战略超前是指准确的战略设计和科学的业务选择，实现了企业有预见性的发展；文化先进是指福田文化继承和发扬光大了中华民族五千年灿烂文明的优秀基因（儒家思想、佛学思想）和现代西方文明的管理精华（战略管理、TPS），培育并形成了符合公司现在及未来的企业文化理念，即以组织目标为基础、以发展为主线、在法律和制度框架下、以人为本的文化。管理科学、技术先行需要进一步落实和完善“产业集团+SBU”管理模式，在创新实践中完善。